凭什么华帝能五年做第一三年100亿

 

    近年中国经济从高速发展进入中低速发展的“新常态”，厨电行业经历新世纪前十年的“黄金十年”，亦逐步进入品牌高度集中的阶段，行业竞争和洗牌进一步加剧。然而作为中国厨卫行业领导者，华帝却每每能在市场严峻的形势下，逆势前行，保持快速稳健发展势头，不但能一直踩准市场节点，而且扛起厨卫行业智能化浪潮的大旗走向世界，华帝究竟有着什么样的魔力？

 

    1992年开始，24年间，华帝从零起步，从默默无闻到行业巨擘。面对互联网+洗礼、工业4.0浪潮的正在席卷整个制造业、新技术新模式等层出不穷的历史转折点，2016年华帝顺势而为，喊出“五年做第一，三年100亿！”的宏伟目标。很多人都在问：“华帝，凭什么？”

 

 

凭什么华帝能五年做第一三年100亿

    华帝有什么样魔力24年来每每勇立潮头？凭什么引领行业发展？

 

    紧跟时代击中用户需求痛点

 

    提到华帝，相信很多人都知道它是2008年北京奥运会祥云火炬制造商，不言而喻，华帝燃具技术在行业是绝对领先的。除此之外，华帝在油烟机、消毒柜、热水器、烤箱等厨电产品上都拥有领先技术、时尚设计风格，并以实用的功能击中用户需求痛点。

 

 

凭什么华帝能五年做第一三年100亿

    如2006年，华帝推出行业第一款自动洗烟机以来；2009年，第一款侧吸自动吸烟机诞生；2011年，第一款热水洗烟机诞生；2014年，华帝第五代蒸汽热水洗烟机新品；2015年，智能高端新品“魔镜”的诞生，都创新性地引领和推动着厨电产品和技术的升级和迭代。

 

    据透露目前华帝正在研发包括吸油烟机、灶具、蒸箱、烤箱等系列智能产品，这也是基于与微软合作开发语音控制的智能厨电系列，而在华帝在创新智能厨房产品的背后，更多是熟稔消费市场主体的悄然变化之道。在24年技术产品底蕴下，华帝在高端厨电之路上实现稳建、跨越式的发展，这是华帝强势喊出“五年做行业第一，三年做100亿”有力地气之一！

 

    新领导班子以二次创业精神变革企业

 

    自2015年新任掌门人潘叶江掌舵以来，华帝从“七君子”时代过渡到潘叶江时代，与此同时华帝开启了新一场的变革。

 

    在品牌塑造上，首次斥巨资力邀当红明星黄晓明、Angelababy夫妇代言担当品牌代言，塑造华帝在消费者心目中高端、智能的轻奢的品牌形象；在品牌营销上，赞助《星厨驾到》、《蒙面歌王》、《十二道锋味2》等高收视率综艺节目开展娱乐营销；在产品战略上，华帝的目标是做高端智能的整体厨电，力求五年内，华帝将在烟灶消、包括微蒸烤等厨电产品都会实现智能化，形成完整的智能厨房……在潘叶江带领下的华帝品牌建设，显露出年轻、活力的气息，更贴近新一代主流消费群，呈现出品牌二次腾飞的张力，2016年华帝的高端品牌气质全面显露。

 

 

凭什么华帝能五年做第一三年100亿

    敢于舍弃过去、敢于直面巅峰、拥抱共赢的企业家精神以及勇于追求的二次创业精神，这是潘叶江在3月31日营销峰会上提出的厨电经销商转型应该具备的四大精神。在潘叶江看来，攻，才是最好的防守，他认为面对新的商业时代，我们不能做把头扎在沙里的鸵鸟，我们要做重生的鹰，哪怕经历阵痛，经历挣扎，也要奋起二次创业的激情和雄心。

 

    年轻有为的“创二代”潘叶江正带领着华帝勇敢进行“二次腾飞”，正是这种直面问题、勇于变革、敢打敢拼的精神给华帝五年争做行业第一的底气。

 

    巨头霸气亮剑冠军文化下携手共赢

 

    从走高端厨电的拳头产品——首款智能语音控制魔镜烟机和全触摸式程控灶等智能厨电产品闪耀登场，到轻奢品牌形象霸气全露，华帝以二次创业精神带领经销商们共谋华帝二次腾飞，并以冠军文化携手经销商共筑华帝“五年行业第一，三年100亿“的高端化战略。

 

 

凭什么华帝能五年做第一三年100亿

    据数据显示，华帝股份2015年度主营渠道的总收入为34.43亿元，其中直供商提货额为8491.49万，占比仅为2.5%。这意味着华帝的直供渠道仍有巨大的发挥空间，要想五年争做行业第一，华帝的直供大军估计将会越来越庞大，而华帝营销总部也确定将进一步强化产品线的规划和专卖店的建设，帮助直供客户在乡镇市场“做大”、“做强”。