专注、低调的华帝渐行渐远 潘叶江欲打造个新华帝?
上位仅8个月的华帝股份董事长潘叶江,越来越不掩饰其勃勃野心。与此同时,华帝的企业性格也越来越具有攻击性。
就在儿童节当天,一篇关于“截胡”的公文在网上疯传。说的是,厨电老大方太在京华时报发布了一则悬念广告,万万没想到的是,半路里被华帝截胡,直接在羊城晚报抖出谜底,公众关注度一下子从方太投向华帝,方太成了配角,华帝成了主角。
专注、低调的华帝渐行渐远 潘叶江欲打造个新华帝?
有网友惊呼:广告还有这么玩的?!
在我看来,这一切在2015年的9月份都已注定。
这不,2016年3月,潘叶江刚刚提出华帝“双百战略”——产值、市值双双突破百亿元;随后,又提出“三年一百亿,五年做第一”,愈发显现出激进一面。
须知,2015年华帝股份销售额尚不足40亿元,在中国厨电行业,这个数字位居平均值。
过去的8个月,潘叶江给外界留下的最深刻印象是其强烈的焦灼感,他渴望华帝改变,而且越快越好。
推出股权激励计划,邀请黄晓明夫妇做形象代言人,推出魔镜智能烟机……全面执掌华帝这半年,潘叶江几乎没有一刻清闲的功夫。
于是,那个在公众心目中低调、专注的华帝渐行渐远,一个激情澎湃的新华帝渐次清晰。
如果把2015年9月份之前的华帝称之为旧华帝的话,潘叶江执掌下的华帝可谓之新华帝。两个华帝,两种画风。
二者的不同首先体现在企业风格的不同,旧华帝给人的印象是低调、专注,乃至于“守成有余,开拓不足”;今天的华帝,是一个颇具攻击性格的企业,充满欲望与野心。
当然,更大的不同是企业战略的改变。过去的华帝是一家纯粹的厨电企业,未来的华帝将成为一家厨卫企业,除了厨房电器,还有卫生间产品,比如商用及民用供热、供暖等产品等。如果把过去的华帝视为一家专业化公司,则未来的华帝走的是多元化发展道路。
这一点,从潘叶江5月26日的内部演讲体现得最为充分,你能感觉到潘叶江“思变”心态格外强烈,与旧华帝乐于守成的性格形成明显区隔。
华帝的改变,诚然是其董事长变了。
与其父辈创业者不同,潘叶江的成长经历及思维方式,都决定了他不可能成为一个守成者,他渴望改变,他渴望用事实证明自己的实力。
事实上,他接手的华帝也不允许他坐享其成,未来预期与严峻现状之间的巨大落差,只能让他做出改变。
前几天,我和一家著名厨电企业老总在一起,说到华帝变革,这位老总说“我关注到了”,虽然没有更多的表达,但我能从他低沉的语气背后感觉到什么。我于是想:什么样的企业最可怕?最可怕的不是它已经做了什么,而是它准备做些什么。一个渴望改变的华帝,比一个安于现状的华帝可怕100倍。