专注、低调的华帝渐行渐远 潘叶江欲打造个新华帝?

上位仅8个月的华帝股份董事长潘叶江，越来越不掩饰其勃勃野心。与此同时，华帝的企业性格也越来越具有攻击性。

 

就在儿童节当天，一篇关于“截胡”的公文在网上疯传。说的是，厨电老大方太在京华时报发布了一则悬念广告，万万没想到的是，半路里被华帝截胡，直接在羊城晚报抖出谜底，公众关注度一下子从方太投向华帝，方太成了配角，华帝成了主角。

 

专注、低调的华帝渐行渐远 潘叶江欲打造个新华帝?

　　有网友惊呼：广告还有这么玩的?!

 

在我看来，这一切在2015年的9月份都已注定。

 

这不，2016年3月，潘叶江刚刚提出华帝“双百战略”——产值、市值双双突破百亿元;随后，又提出“三年一百亿，五年做第一”，愈发显现出激进一面。

 

须知，2015年华帝股份销售额尚不足40亿元，在中国厨电行业，这个数字位居平均值。

 

过去的8个月，潘叶江给外界留下的最深刻印象是其强烈的焦灼感，他渴望华帝改变，而且越快越好。

 

推出股权激励计划，邀请黄晓明夫妇做形象代言人，推出魔镜智能烟机……全面执掌华帝这半年，潘叶江几乎没有一刻清闲的功夫。

 

于是，那个在公众心目中低调、专注的华帝渐行渐远，一个激情澎湃的新华帝渐次清晰。

 

如果把2015年9月份之前的华帝称之为旧华帝的话，潘叶江执掌下的华帝可谓之新华帝。两个华帝，两种画风。

 

二者的不同首先体现在企业风格的不同，旧华帝给人的印象是低调、专注，乃至于“守成有余，开拓不足”;今天的华帝，是一个颇具攻击性格的企业，充满欲望与野心。

 

当然，更大的不同是企业战略的改变。过去的华帝是一家纯粹的厨电企业，未来的华帝将成为一家厨卫企业，除了厨房电器，还有卫生间产品，比如商用及民用供热、供暖等产品等。如果把过去的华帝视为一家专业化公司，则未来的华帝走的是多元化发展道路。

 

这一点，从潘叶江5月26日的内部演讲体现得最为充分，你能感觉到潘叶江“思变”心态格外强烈，与旧华帝乐于守成的性格形成明显区隔。

 

华帝的改变，诚然是其董事长变了。

 

与其父辈创业者不同，潘叶江的成长经历及思维方式，都决定了他不可能成为一个守成者，他渴望改变，他渴望用事实证明自己的实力。

 

事实上，他接手的华帝也不允许他坐享其成，未来预期与严峻现状之间的巨大落差，只能让他做出改变。

 

前几天，我和一家著名厨电企业老总在一起，说到华帝变革，这位老总说“我关注到了”，虽然没有更多的表达，但我能从他低沉的语气背后感觉到什么。我于是想：什么样的企业最可怕?最可怕的不是它已经做了什么，而是它准备做些什么。一个渴望改变的华帝，比一个安于现状的华帝可怕100倍。